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经济管理系班主任管理考核办法(试行)

作者:佚名   来源:本站原创      发布日期:2020-03-25   浏览:

为了加强对班主任的管理,强化班主任的岗位意识和工作责任意识,不断促进和提高学生管理工作的质量和水平,充分调动班主任工作的积极性和主动性,根据学院《班主任管理办法》和《班主任工作考核细则》等有关规定,特制定本考核办法。

 一、 考核目的和意义

    1、通过班主任考核,落实检查班主任岗位职责的完成情况,进一步强化班主任的岗位意识和工作责任意识;

    2、通过班主任考核,总结经验,查找不足,进一步促进和提高学生管理工作的质量和水平;

    3、通过班主任考核,鼓励先进,鞭策落后,进一步调动班主任工作的积极性和主动性,不断增强班主任队伍的凝聚力和战斗力;

    4、为班主任聘任、晋级、评优及发放班主任奖励津贴等提供依据。

    二、考核办法

    1、班主任考核基本分为100分,在此基础上采用加扣分制;

    2、班主任考核采用月考核、学期考核、学年考核三种方式;

    1)系部每月进行考核,考核成绩采取百分制,系部考核结果按名次报院学生处(团委);

    2)学期考核是在每学期结束后对班主任进行一次综合考核,考核成绩采取百分制,由考核小组考核成绩的 10% 学生测评10%、月考核平均成绩的 80%组成。按名次报院学生处(团委);

3)学年考核,学年内,班主任每月考核成绩的名次累加,即为本学年的名次分,按名次分排出本学年班主任的考核名次(名次分少者排名靠前),确定考核等次,报院学生处(团委)。

    3、班主任考核成绩在60分以下为不合格。

三、考核内容

1班主任考核内容

    1)做到为人师表,保质保量完成班主任值班任务。迟到、早退每次扣2分;无故不到或履行班主任值班职责较差的,每次扣5分;

    2)按时参加班主任会议,非因公请假,每次扣2分;迟到、早退的,每次扣2分;未经请假不参加的,缺一次扣5分;

    3)每周班会主题鲜明,内容形式新颖,有记录。缺一次扣5分;

    4)按时上交班主任工作计划 、工作总结等,及时完成学院或系部指令性工作。未按时上交或未及时完成的,每次扣2分;不完成的,每次扣5分;

5)按时参加夜间值班,空岗一次扣10分,夜间值班每学期累计空岗 3次及以上者,取消优秀班主任的评选资格。

6)经常与学生谈心,重视对后进生的教育转化工作,每周至少联系2-3名学生,作好谈话记录,缺一人扣2分;

    7)主动与任课教师(包括实践指导教师)联系,了解班级学生的学习、纪律等情况,及时发现问题,采取措施。每周与任课教师联系不少于一次,有记录(任课老师签字)。缺一次扣3分;

(8)主动进入学生宿舍、教室了解学生的学习、生活情况,教育学生养成良好的生活、行为习惯。每周不少于一次,有记录(班主任工作记录表签字为准),缺一次扣5分;

(9)学生因班主任或班级管理问题退学的每人次扣20分;

(10)积极组织学生交纳学费,学费缴纳率低于90%的,每低一个百分点扣5分。每高一个百分点加2分(最高分100分,最低分0分);

11)在学生评优评先、推优入党、奖助学金评定、困难学生补助发放等工作中被学生或家长投诉,经查属实的,每件次(人次)扣20分,本月班主任考核为不合格,并取消取消优秀班主任的评选资格。

12)班级实习后,班主任应经常与学生取得联系,关心学生学习和思想的进步。与学生失去联系一周内应及时上报相关部门进行协同处理。不上报或没有及时与学生联系的,扣10分。每月向系部书面汇报学生实习情况,不汇报扣10分。毕业学生各环节组织顺利,出现问题的每件次扣5分。

13)帮助学生做好职业生涯规划,做好学生职业资格证书的考取指导。每学期每考取相关专业从业资格证书一人次加5分,考取初级每人次加20分,分数累加,满分为100分。一学期考取率超过总人数的30%或累计后学生全部考取相关专业的从业资格证书的班级作为优秀班集体候选,班主任作为优秀班主任候选。

14)参照《莱芜职业技术学院学生教育管理工作考核办法》,因班级管理工作失误造成我系学生管理绩效考核扣分的班主任,依据文件扣除相应分数;班级学生积极参加社团及文化活动给我系学生管理绩效考核加分的班主任,依据文件加上相应分数。扣分主要参照《学生宿舍工作简报》及其他学生处公布的计入各系绩效考核的文件资料,加分需各班提供佐证材料。

2、班级考核内容

    1)班级学生中有给予开除学籍(勒令退学)、留校察看、记过、严重警告、警告等违纪处分的每人每次分别扣 9、5、3、2、1 分;    

    2)在教室、宿舍和清洁区卫生评比检查中,按评分标准达不到85分的教室、宿舍、清洁区每次扣2分;

    3)每期黑板报,按时完成质量好的不扣分;按时完成评分低于80分的扣2分;没有按时完成扣5分;

4)学生在校园内穿拖鞋、背心进入教学、办公楼等公共场所,穿奇装异服,佩戴另类饰物;男生留长发,剃光头,染发、烫发,;女生化妆奇特,每项每人扣2分;

5)早操、自习、晚自习、集会或集体活动时,无故缺一人扣2分;纪律差扣2-5分;

    6)故意损坏公物者,除经济赔偿外,按价值多少扣5-10分;

    7)班级出现打架、发生因自身原因造成物品丢失事件及其他安全事故每件次扣5分;

    8)班级考试、补考学生无故缺考,每人次扣2分;

    9)不能及时反映学生中存在的问题及学生意见和建议,未能做好学生思想工作,隐瞒事实,不如实上报,造成不良后果的;班级发生重大事件,班主任未能及时赶到处理者,视情节每次扣 5-10 分。

     3、考核加分内容

    1)学生个人在学院文艺汇演、书法、美术、演讲、征文、绘画中获一、二、三等奖加4、3、2分;在系各项活动中获一、二、三等奖,分别加3、2、1分;    

2)班级在校、系部各类评比比赛中获奖,奖励前三名的,分别加4、3、2分;

    3)班级学生被评为市级以上的“三好学生”、“优秀学生干部”每人次加5分;

    4)班级在校内外做好人好事加5分。学生做好人好事每次每人加2分(有材料证实);

    5)所带班级在系考核中,名次在全系班级前3名的分别加 4、3、2 分;

    6)班主任能积极探索学生工作的新思路、新方法,发表研究论文获奖者每篇加5分; 班级学生在各类报刊、杂志发表文章每人次加2分;

    7)发现校外人员侵害学校和师生生命财产安全的现象和行为,及时报警或向值班教师、学校领导及时告知,减少或避免损失加10分;

    8)班主任在转化后进生方面成绩突出,受到系部表扬的加5分;

    四、考核结果

1. 班主任的考核结果(学期评、学年评)分为优秀、合格、不合格三个等次。考核优秀等次名额分配,根据各系学生教育管理工作的考核成绩确定:成绩在全院排第一、二名的系,其优秀班主任评选比例为30%;成绩在全院排第三、四、五名的系,其优秀班主任评选比例为20%;其他系,其优秀班主任评选比例为10%。

系优秀班主任人数=系班主任人数×优秀班主任评优比例(结果四舍五入)。

2. 班主任在学期内凡有下列情况之一者,考核等次不得为优秀:

    1)受党纪、政纪处分的;

    2)学生评议不满意率在20%以上的;

    3)班级量化排名年级后30%的;

     (4) 夜间值班旷岗被学院通报的。

    3. 班主任在学期内凡有下列情况之一者,考核等次定为不合格:  

1)严重违反职业道德和公共道德的;

    2)因瞒报、失职、渎职造成重大安全责任事故、严重违纪事件或给学校造成重大损失的;

    3)学生评议不满意率在50%以上的;

    4)值班缺勤率在30%以上的;

5)在评奖、评助、评贷,推优入党、评优树先等工作中有弄虚作假行为的;

6)班级学生组织、参与罢课、罢餐、非法集会等不良群体事件的;

7)被学生或学生家长投诉,经调查属实的。

五、成绩使用

1. 根据学期考核成绩发放班主任津贴。津贴计算办法(每学期按五个月计算):班主任优秀等次的津贴发放标准为每月:30+1.2元×班级学生人数;合格等次的津贴发放标准为每月:30+0.8元×班级学生人数,不合格等次不发放津贴。

系副书记、学生科长津贴发放标准为每月50元,如果兼任班主任津贴为班级人数×考核系数(优秀1.2,合格0.8,不合格0)。

2. 根据学年考核成绩,评选院级优秀班主任,由学院表彰。在职称评聘时,将根据年度考核等次给班主任赋分。但连续担任班主任工作不满一学年者,不予赋分。